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長(zhǎng)鋼軋鋼廠圍繞主線挖潛增效

發(fā)表時(shí)間:2014-6-25 10:35:16??????點(diǎn)擊:

    6月23日,長(zhǎng)鋼軋鋼廠組織科級(jí)以上管理人員圍繞后半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效工作進(jìn)行了大討論,各車間針對(duì)前半年的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效完成情況進(jìn)行了總結(jié)和分析,圍繞后半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作,軋鋼廠主要在對(duì)標(biāo)挖潛降本增效上下功夫.

    該廠以提高成材率、降低工序消耗為主線,精軋鋼、軋精鋼;在生產(chǎn)組織上,堅(jiān)持以效定銷、以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)組織模式,以石橫為標(biāo)桿單位,采取先算后干、邊算邊干、干完再算的班組成本核算,主要在¢12螺和14螺紋小規(guī)格螺紋鋼生產(chǎn)上做文章,最終實(shí)現(xiàn)軋鋼產(chǎn)量和成本雙贏,同時(shí)繼續(xù)完善周成本動(dòng)態(tài)分析,特別針對(duì)高線車間的成本消耗情況認(rèn)真總結(jié)分析上半年的成本完成情況,找出不足,制定措施,加大品種鋼的生產(chǎn)研發(fā)力度,力爭(zhēng)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工序消耗在可控范圍內(nèi);與此同時(shí),建立正激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮職工的聰明才智,以趙德剛創(chuàng)新工作室為載體,動(dòng)員全廠干部職工統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),從點(diǎn)滴做起,認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢和小改小革活動(dòng),在全廠職工中形成人人參與降本增效的氛圍,最終實(shí)現(xiàn)低成本軋鋼,以實(shí)際行動(dòng)戰(zhàn)勝鋼鐵市場(chǎng)的“嚴(yán)冬”,為公司打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)仗而努力。